Das FLEAT Konzept - Eine neue agile Transformationsform für Unternehmen.
Carolin Habekost beschäftigt sich mit dem neuen Konzept einer Unternehmensform. Das Unternehmen soll zu einer agilen Flotte werden. Thorsten Scharr und Uwe Habicher, die beiden Entwickler dieses Konzepts, sind im Gespräch mit unserer Kurswechslerin. Sie lassen euch an ihrem Konzept teilnahmen und beschreiben was es bedeutet zu einer agilen Flotte zu werden.
Unternehmensberatung mal anders. Mit den Podcasts hat Kurswechsel eine neue Form für Business-Themen geschaffen und feiert sein einjähriges Jubiläum.
Carolin Habekost, Frank Wulfes und Arne Schröder erzählen über die Anfänge, Entwicklungen und Highlights rund um die Produktion von Podcasts. Technik, Konzipierung und Feedback sind Themen, die behandelt werden und einen Einblick in die Vorgänge hinter einer Podcastproduktion gibt.
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In der heutigen Episode spricht Kurswechsler Arne Schröder mit Mark Poppenborg, dem Gründer von Intrinsify, dem größten deutschsprachigen Netzwerk für die Neue Arbeitswelt.
Mark und Arne sprechen darüber, wie Unternehmenskulturen entstehen, wie sie sich beobachten lassen und verändern. Dabei gehen sie schonungslos mit Mythen und Irrtümern über Kulturentwicklung um, analysieren den Ursprung von Glaubenssätzen wie: „Mit meinen Mitarbeitern geht das nicht“ und sprechen über einen spielerischen Ansatz, wie tief in der Kultur verankerte Glaubenssätze explizit gemacht und über gezielte Arbeit am System positive Veränderungen stattfinden können.
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In dieser Episode besucht Frank Wulfes das erste Bremer PM Camp.
PM Camp Bremen - Highlights und Diskussionen im PM Camp rund um das Thema Projektleitung. In Bremen fand dieses Jahr die Open-Space-Veranstaltung statt, die über zwei Tage den Teilnehmern selbst die Verantwortung über die Session-Planung und Inhalte übergab. Danach ging es in 45-minütige parallel stattfindende Sessions, bei denen jeder selber über seine Tagesgestaltung entscheiden konnte.
Frank Wulfes führt Gespräche mit den Besuchern des ersten PM Camps in Bremen und zeichnet eine Live-Diskussion für diese Episode auf über die Fragestellung, ob Projekte die richtige Form der Wertschöpfung darstellen, oder ob vielmehr eine Produktsicht in der Linienorganisation hilfreicher wäre.
Für mehr Informationen, Termine und Tickets besuchen Sie auch bremen.pm-camp.org, um alles über die Veranstaltungen zu erfahren.
Wenn Sie mehr über das erste PM Camp in Bremen wissen möchten und Eindrücke der Teilnehmer sammeln wollen steht Ihnen die Episode bei Spotify, Apple Podcasts, Deezer, YouTube und allen gängigen Podcastportalen bereit. Um keine Episode mehr zu verpassen, können Sie auch den Podcast abonnieren.
In dieser Episode widmet sich Kurswechslerin Carolin Habekost einer Kundenfrage:
Was ist Scrum? Kann ich das auch im Non-IT-Kontext einsetzen?
Carolin umreißt hier das Rahmenwerk Scrum im Gesamten und beantwortet im Anschluss die Frage nach dessen Einsatzfähigkeit im Non-IT-Umfeld.
Diese Woche gibt es erneut eine Episode mit einem externen Gast. Kurswechsler Frank Wulfes hat sich mit Jörg Olaf Schramm zusammengesetzt und ihn über den Wandel in seinem Unternehmen befragt. Jörg arbeitet als Regionaldirektor im Privatkundenmarkt bei der Kasseler Sparkasse. Schon immer lagen ihm die Themen Menschen und Führung am Herzen. Bereits vor fünf Jahren fing er an, sich mit einer sinnhaften, werte- sowie menschenorientierten Führung zu beschäftigen. Daraus entstand die Motivation, Ende 2017 auch einen Weg in diese Richtung mit der Kasseler Sparkasse zu gehen.
Design Thinking – was bedeutet das? Wie funktioniert das in der Praxis? Kurswechsler Frank Wulfes hat für den Podcast Kollegin und ebenfalls Kurswechslerin Andrea Kuhfuß dazu befragt. Angefangen bei der Haltung, führt Andrea hier von der Design Challenge als Startpunkt durch die sechs Phasen vom Design Thinking.
Kurswechslerin Carolin Habekost redet in dieser Episode mit Kai Brausewetter. Kai ist Agile Coach bei der TUI InfoTec GmbH und gestaltet die agile Transformation des IT Operation-Bereichs. Während seiner Tätigkeiten als Scrum Master und Product Owner beobachtete er, wie Vorhersagen ständig scheiterten, weshalb er etwas ändern wollte. Auch die Strukturen des Unternehmens zu dem Zeitpunkt vor der agilen Transition und dem jetzigen greift er auf und erklärt die Unterschiede.
Kurswechslerin Franziska Wienß und Kurswechsler Frank Wulfes treffen sich in dieser Episode für einen Austausch rund um das Thema interne Kommunikation. Gerade ihr Potenzial zu scheitern, nehmen die beiden unter die Lupe.
In dieser Episode hat sich Kurswechsler Frank Wulfes mit Fabian Coenradie zusammengesetzt. Fabian ist ein Berater für Unternehmen, die sich verändern wollen und betreibt zusätzlich den Podcast Ideenpioniere. Im Kurswechsel-Podcast bringt uns Fabian das Thema Effectuation als holistische Denkhaltung näher.