Kurswechsler Arne Schröder und Kurswechslerin Carolin Habekost setzen sich in dieser Episode mit den Moving Motivators auseinander. Die Moving Motivators nutzen wir, um die Menschen in unserer Umgebung besser zu verstehen. Carolin und Arne erklären, um welche Motivatoren es geht und wie das Tool zur Anwendung kommt.
Im Gespräch geht es um zwei Kernfragen.
1. Wie kann ich ein gelungenes Leben führen in einer Welt, in der ich als kulturfremd wahrgenommen sowie als gestört stigmatisiert werde und in der ich mich selbst fremd fühle?
2. Was braucht eine Gesellschaft, um Vielfalt in jeder Hinsicht nicht nur willkommen zu heißen, sondern auch managen zu können?
Esther Schramm gibt Einblicke in die Welt der Autisten und nennt Hinweise, wie Autisten die Welt wahrnehmen und mit ihr interagieren.
In dieser Episode behandelt Kurswechslerin Carolin Habekost folgende Kundenfrage:
“Wie kann ich die Haltung meiner Mitarbeitenden ändern?”
Angefangen bei der Frage, ob das überhaupt möglich ist, geht Carolin insbesondere auf die innere Haltung und deren Veränderbarkeit ein. Handlungsorientierte Ideen gibt Carolin im Anschluss ebenfalls als Antwort und möglichen Wegweiser. Mehr erfahren Sie beim Hören.
In der heutigen Episode trifft Frank Wulfes auf David Salim – Gründer und Geschäftsführer von der gemeinnützigen Gesellschaft MyGatekeeper. David Salim unterstützt zusammen mit seinem Partner u.a. Bildungseinrichtungen dabei, Strategien zum Umgang mit der Digitalisierung im Rahmen des Bildungsauftrags zu entwickeln.
Was haben moderne Arbeitsformen mit Agilität zu tun? Wo lässt sich VUCA (volality, uncertainty, complexity, ambiguity) einordnen? Früher konnten wir alles planen, hatten mehr Stabilität und Sicherheit. Heute verändern sich Anforderungen, Handlungsrahmen und Situationen ständig und zwingen uns, neu zu denken. Das heißt, wir müssen in kürzeren Iterationen denken und planen, um auf diese Weise flexibler zu werden. Mehr über moderne Arbeitsformen erzählt Ihnen Frank Wulfes in dieser Episode.
Kurswechslerin Carolin Habekost interviewt Malin von unserer Mutterfirma HEC GmbH zum Thema Verantwortung von Beschäftigten in selbstorganisierten Teams. Malin hat sich dieses Thema für ihre Masterarbeit ausgesucht und es dann in der HEC GmbH untersucht. Welche Voraussetzungen spielen nun eine Rolle, damit Menschen Verantwortung übernehmen? Sind Mitarbeitende motivierter, wenn ihnen ein idealer Handlungsrahmen geboten wird? Diese und weitere Fragen beantwortet Malin in dieser Episode.
Als kleines Special mittenmang zum Ende der Woche hat sich Kurswechsler Frank Wulfes mit Sebastian Behnen und Hendrik Schröder von encoway ausgetauscht. Die Themen: Das PM Camp, welches am 29. Und 30. November 2019 in Bremen stattfindet und ein Leitbild für gutes Projektmanagement.
In dieser Episode reden die beiden Kurswechsler und Namensbrüder Frank Düsterbeck und Frank Wulfes über flexible Organisationsformen in Theorie und Praxis. Beginnend bei der Systemtheorie, reden die beiden über Aufbaurichtlinien, damit eine Organisation bestehen kann.
In dieser Episode durchleuchtet Kurswechsler Frank Wulfes zusammen mit Anna Brandes die Energie des Dialogs. Ein Dialog sowohl mit gleichgesinnten, ähnlichen Menschen als auch mit sehr unterschiedlichen und diversen Gesprächspartnern ist sehr wertvoll. Frank und Anna gehen insbesondere darauf näher ein. Außerdem erörtern sie, welche Herausforderungen und Fallstricke in der Kommunikation stecken und wie wir diesen begegnen können.
Fehlerkultur und Mindset spielen eine wichtige Rolle, wenn es um Kommunikation in Teams geht. Eine lernende Kultur ist wichtig, um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. Rico Saßen von der HEC GmbH und Carolin Habekost von Kurswechsel sprechen darüber, was Fehlerkultur ist, warum sie den Begriff lernende Kultur passender finden und wie sich solch eine lernende Kultur zeigt.