Was haben moderne Arbeitsformen mit Agilität zu tun? Wo lässt sich VUCA (volality, uncertainty, complexity, ambiguity) einordnen? Früher konnten wir alles planen, hatten mehr Stabilität und Sicherheit. Heute verändern sich Anforderungen, Handlungsrahmen und Situationen ständig und zwingen uns, neu zu denken. Das heißt, wir müssen in kürzeren Iterationen denken und planen, um auf diese Weise flexibler zu werden. Mehr über moderne Arbeitsformen erzählt Ihnen Frank Wulfes in dieser Episode.

Kurswechslerin Carolin Habekost interviewt Malin von unserer Mutterfirma HEC GmbH zum Thema Verantwortung von Beschäftigten in selbstorganisierten Teams. Malin hat sich dieses Thema für ihre Masterarbeit ausgesucht und es dann in der HEC GmbH untersucht. Welche Voraussetzungen spielen nun eine Rolle, damit Menschen Verantwortung übernehmen? Sind Mitarbeitende motivierter, wenn ihnen ein idealer Handlungsrahmen geboten wird? Diese und weitere Fragen beantwortet Malin in dieser Episode.

Als kleines Special mittenmang zum Ende der Woche hat sich Kurswechsler Frank Wulfes mit Sebastian Behnen und Hendrik Schröder von encoway ausgetauscht. Die Themen: Das PM Camp, welches am 29. Und 30. November 2019 in Bremen stattfindet und ein Leitbild für gutes Projektmanagement.

In dieser Episode reden die beiden Kurswechsler und Namensbrüder Frank Düsterbeck und Frank Wulfes über flexible Organisationsformen in Theorie und Praxis. Beginnend bei der Systemtheorie, reden die beiden über Aufbaurichtlinien, damit eine Organisation bestehen kann.

In dieser Episode durchleuchtet Kurswechsler Frank Wulfes zusammen mit Anna Brandes die Energie des Dialogs. Ein Dialog sowohl mit gleichgesinnten, ähnlichen Menschen als auch mit sehr unterschiedlichen und diversen Gesprächspartnern ist sehr wertvoll. Frank und Anna gehen insbesondere darauf näher ein. Außerdem erörtern sie, welche Herausforderungen und Fallstricke in der Kommunikation stecken und wie wir diesen begegnen können.

Fehlerkultur und Mindset spielen eine wichtige Rolle, wenn es um Kommunikation in Teams geht. Eine lernende Kultur ist wichtig, um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. Rico Saßen von der HEC GmbH und Carolin Habekost von Kurswechsel sprechen darüber, was Fehlerkultur ist, warum sie den Begriff lernende Kultur passender finden und wie sich solch eine lernende Kultur zeigt.

Konflikte können durch viele Kleinigkeiten entstehen. Sei es ein gelegentliches Augenrollen, während jemand anderes etwas sagt oder eine ablehnende paraverbale Äußerung. In diesem Kontext ist klare Kommunikation das A und O. Mehr zum Thema Konflikte erkennen und lösen erfahren Sie von Carolin und Rico in der vierten Episode unserer KiST-Serie.

Kommunikationsprobleme können entstehen, wenn die Rollen nicht geklärt sind. Existieren Erwartungen, die jemand nicht erfüllt, werden wir enttäuscht. So etwas können wir verhindern, indem wir unsere Erwartungen klar kommunizieren und die Rollen definieren. Verantwortlichkeiten müssen klar sein, damit sie die Basis für eine gute Kommunikation darstellen können.

Was kann uns bei einer erfolgreichen Kommunikation unterstützen? Insbesondere gehen Carolin und Rico darauf ein, wie man mit Blockierern umgehen kann und einen ausreichenden Informationsfluss herstellt. Wichtig hierbei ist die Klärung von Rollen und Beziehungen.

In der ersten KiST-Episode dreht es sich um klare Kommunikation. Was bringen uns Kommunikationsmodelle für unseren Alltag? Wie können wir Missverständnissen eventuell sogar vorbeugen und wie stellen wir uns selbst gut dar? Carolin Habekost und Rico Saßen gehen diesen Fragen gemeinsam auf den Grund.