Kurswechsel - Wir machen Arbeit wert(e)voll

Kurswechsel - Wir machen Arbeit wert(e)voll

Selbstverantwortung

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Unsere Kurswechslerin Andrea Kuhfuß spricht mit Matthias Möller, der seit acht Jahren Berufsschulleiter am Schulzentrum Bremen Walle und beratend als Coach in der Sinnwerft tätig ist. Als Berater und Mitgründer des Unternehmens steht er jetzt anderen Führungskräften bei.

Als Führungskraft stellen sich verschiedene Fragen. Welche Haltung möchte man einnehmen? Wie schafft man innere Zustimmung und wie geht man erfüllt nach Hause? Welche Erwartungen hat man und welche haben die anderen? Als Führungskraft merkt man schnell, dass Spannungen zwischen den eigenen Erwartungen und denen der anderen entstehen können.

Haltung, Werte und Sinnorientierung sind die Schlüsselworte. Menschen brauchen Sicherheit, Beziehungen und müssen so sein dürfen wie sie sind. Ansonsten entstehen Spannungen. Der Mensch hat das Bedürfnis nach Harmonie. Das gilt auch für die Teamarbeit und dem übrigen Arbeitsalltag.

Teamarbeit ist wichtig für die Zufriedenheit

Für gute Zusammenarbeit muss eine Ebene geschaffen werden, auf der über Ängste und Befürchtungen geredet werden kann. Für die Entwicklung von Organisationen schafft dies die Vorraussetzungen einen Schritt nach vorne zu gehen.

Home-Office – Remote arbeiten mit MS Teams

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Die Lage ist ernst. Das waren die Worte der Kanzlerin zur aktuellen Situation um die Ausbreitung des Corona-Virus. Für viele Menschen bedeutet das gerade: Zu Hause bleiben, Home-Office und Kontakt zu KollegInnen und Kunden ausschließlich remote.

Aus dem Home-Office zu arbeiten ist für viele nicht neu. Neu ist allerdings die Ausschließlichkeit der aktuellen Situation. Wie kann es gut gelingen, weiter wirksam zu arbeiten? Welche Tools und Technologien unterstützen einen reibungslosen Arbeitsalltag und wie kann es gelingen, die sozialen Aspekte in der Zusammenarbeit nicht nur nicht zu vernachlässigen, sondern ganz gezielt auch in dieser Phase zu stärken?

In der heutigen Episode bespricht Kurswechsler Arne Schröder diese und andere Fragen mit Patrick Zeising. Patrick ist Geschäftsführer der Neusta Portal Services, einer Organisation, die sich schon einige Zeit nach Prinzipien der Selbstorganisation ausrichtet und aktuell stark kollegiale Führung forciert.

In den letzten Jahren haben Patrick und seine KollegInnen in vielerlei Hinsicht Erfahrungen mit remote-Arbeit und Home-Office sammeln können.

In der heutigen Episode plaudert Patrick aus dem Nähkästchen: Über virtuelle Mittagsessen und klare Strukturen für die remote Arbeit gelangen Patrick und Arne zu der Frage, welche Werte der Zusammenarbeit letztlich entscheidend sind, damit – insbesondere in der aktuell für viele schwierigen Phase – Zusammenarbeit weiterhin wirksam und sinnstiftend sein kann.

Wir freuen uns auf Kommentare und Feedback zur Episode. Melden Sie sich gerne auch bei Neusta Portal Services oder dem Team 365 der HEC, um auch in Ihrer Organisation die nötigen Voraussetzungen für wirksame remote-Arbeit zu schaffen. Wir helfen Ihnen gerne!

Diese und alle anderen Episoden können sie auch auf Spotify, Apple Podcast, Deezer und YouTube hören!

Nachhaltigkeit und New Work

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Benedikt Drossart spricht mit Meret Nehe, die selbständig als Beraterin für Transformations- und Innovationsporzesse tätig ist, über Nachhaltigkeit und NewWork. 

Meret Nehe beschäftigt sich schon länger mit Nachhaltigkeit und Innovation und wie die beiden Konzepte zusammenspielen können. Sie erzählt von ihrem Weg dorthin und welche Fragen sie sich dabei gestellt hat.

NewWork und Nachhaltigkeit - Wie passt das zusammen?

Damit beschäftigen sich die beiden in dieser Episode. Nachhaltigkeit und Innovation wird oft getrennt voneinander betrachtet, vor allem in Organisationen. Nachhaltigkeit kann aber auch als Innovationstreiber gesehen werden.

Lego Serious Play

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Frank Wulfes hat Oliver Schaper zu Gast, der als Berater im Bereich Organisationsentwicklung und agiler Prinzipien bei der HEC unterwegs ist.

Lego Serious Play - Was ist das?

Lego Serious Play ist eine ganzheitliche Methode, ein moderierter Prozess, der in verschiedenen Entwicklungsstufen abläuft, um neue Ideen und Problemlösung in Ihrem Unternehmen zu fördern. Aber wie alle Methoden, kann er auch in einem Workshop angewandt werden und ist sehr wandelbar in Bezug auf verschiedene Fragestellungen.

"Man kann alles mit Serious Play machen, was andere Methoden auch können."

Diese Methode wird in kleineren Gruppen durchgeführt mit einer insgesamten Teilnehmerzahl von 150 Menschen. Von Teambuilding Maßnahmen bis zu einer umfassenden Strategieentwicklung einer Organisation ist alles denkbar. Es wird in mehreren Phasen gearbeitet, die über zwei Tage beanspruchen.

Erfahren Sie mehr über Lego Serious Play und hören Sie rein!

Selbstorganisation braucht Führung

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Agilität und Selbstorganisation - Unser Kurswechsler Arne Schröder spricht mit Boris Gloger, der die Entstehung der agilen Idee von Anfang an miterlebt und geprägt hat.

Boris Gloger ist einer der aller ersten Certified Scrum Trainer. Der ausgebildete Soziologe beschäftigt sich seit 18 Jahren mit dem Thema Scrum und ist damit ein absoluter Experte.

Woher kommt die agile Idee? Was braucht es damit Selbstorganisation funktioniert? Was sind Irrtümer die in diesem Zusammenhang oft bespielt werden?

"Bei Agilität geht es immer um das zu lösende Problem"

Hören Sie rein und erfahren Sie mehr über Agilität und Selbstorganisation!

Kollaboration in modernen Organisationen

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Frank Wulfes und Sven Sieverding sprechen über Kollaboration in modernen Organisationen.

Dabei geht es im wesentlichen um die Mitarbeit und Zusammenarbeit vom Gruppen. Dies spielt sich auf drei Ebenen ab, die Sven Sieverding euch vorstellt. Kommunikation steht dabei im Vordergrund und steht dabei für Kollaboration.

"E-Mails sind der einfache Weg, aber nicht der richtige."

Wie wichtig sind Kollaborationstools bei Eurer Arbeit und bei Euren Kunden? Egal ob Office365 oder die Atlassian Tools oder GSuite. Erfahren Sie mehr und hören Sie in die heutige Episode rein!

Neue Narrative

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Unser Kurswechsler Benedikt Drossart spricht mit Lena Marbacher, die Mitgründerin von Neue Narrative. Ein Printmagazin zum Thema Wirtschaft und Neuer Arbeit.

Die beiden sprechen über die Themen des Wirtschaftsmagazins und wie es überhaupt zu dem Print Magazin kam.

Wozu Scrum?

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Die Anschlussepsiode zu #045 Was ist Scrum, denn in dieser Folge wird das Thema behandelt wozu diese Methode angewendet werden kann.

Unsere Kurswechslerin Carolin Habekost hat sich mit den beiden agilen Beratern Frank Düsterbeck, ebenfalls Kurswechsler, und Ulf Mewe, von der HEC zusammengesetzt. Sie sprechen darüber wozu, wie und wann Scrum eingesetzt wird und warum dieses Rahmenwerk so effektiv ist.

Teamentwicklung mit dem PASSION Modell

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Frank Wulfes und Marc Löffler sprechen in dieser Episode über das PASSION-Modell.

Marc Löffler ist selber Podcaster, Autor und Coach und ist viel bei Firmen unterwegs, die sich bereits mit Agilität beschäftigt haben aber bislang noch kein Erfolg damit hatten. Dafür hat er das PASSION-Modell entwickelt, denn ein Unternehmen braucht erstmal die Voraussetzungen für Agilität um diese in ihren Arbeitsprozessen umzusetzen.

Das PASSION-Modell dreht sich vor allem um die Teamarbeit in einem Unternehmen und besteht aus sieben Säulen. Marc Löffler beschreibt woraus diese Säulen bestehen und was sie bedeuten. Das Modell dient dazu ein passioniertes Team zu schaffen.

Wo möchte das Unternehmen in den nächsten Jahren hin?

Erfahren Sie mehr über die Grundlagen des PASSION-Modells und hören Sie rein!

Potenzialanalyse

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Methodik - Wertschätzend und mit Blick nach vorne

Die Potenzialanalyse wird angewendet um Teams dabei zu helfen sich nicht in Negativitäten zu verlieren, zu sehen was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Andrea Kuhfuß erklärt Ihnen alles rund um die Methodik der Potenzialanalyse. Erfahrt hier mehr über den Nutzen dieses Tools.

Über diesen Podcast

Kurswechsel – wir machen Arbeit wert(e)voll
Für Unternehmen, die wertevoll arbeiten wollen und sich zu einer lernenden Organisation entwickeln möchten, bietet der Kurswechsel Podcast Tipps, Ideen, Inspiration und Beispiele aus der Praxis. Das Kurswechsel Team spricht über die Herausforderungen des Berufslebens: Themen wie der Umgang mit Veränderungen, Agilität als Antwort auf Komplexität, Führung in agilen Organisationen und der Weg in die Selbstorganisation werden intensiv durchleuchtet. Darüber hinaus macht sich das Team auf die Suche nach den eigenen Werten und nach dem richtigen Mindset. Zu Wort kommen neben den Kurswechslern auch Freunde und Kunden.

von und mit Frank Wulfes, Arne Schröder, Alina Meyerdiercks, Lukas Althaus, Steffany Uhde

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