Kurswechsel - Wir machen Arbeit wert(e)voll

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Strategische Nachhaltigkeit als Schlüsselfähigkeit von zukunftsfähigen Organisationen

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„Wir müssen das gesamte System in Betracht nehmen, wenn wir Nachhaltigkeit strategisch angehen wollen“, sagt Merlina Missimer, die zu Nachhaltigkeit und Leadership in Organisationen forscht und im südschwedischen Karlskrona lebt und das Master Programm Strategic Leadership towards Sustainability (MSLS) leitet.

Das Thema Nachhaltigkeit ist längst gesellschaftlich angekommen. Auch in Deutschland bekommen wir vermehrt auf der ökologischen, aber auch sozialen Seite zu spüren, welche Wirkung nicht nachhaltige Systeme auf uns haben können (bspw. Dürresommer und Artensterben bzw. Migrationswellen und ausbeuterische Lieferketten). Vermehrt nutzen Unternehmen, Städte und Regierungen die SDGs – Sustainable Development Goals als Orientierung, um ihre Aktivitäten und ihr Geschäftsmodell nachhaltiger zu gestalten. Gleichzeitig führt das Thema Nachhaltigkeit aufgrund seiner Komplexität, Vielfältigkeit und ja auch Schwere des Themas dazu, dass sich Organisationen, Regierungen und Menschen überfordert, blockiert oder ohnmächtig fühlen.

In dieser Episode spricht Kurswechsler Benedikt mit Merlina über die Verbindung von Strategischer Nachhaltigkeit und Leadership und die beiden vertiefen die Frage, was Soziale Nachhaltigkeit bedeutet. Die beiden sprechen über die 5 Aspekte, die für soziale Systeme zuträglich sind, warum gewisse alte (Denk-)Strukturen loslassen müssen, um auf die neuen Gegebenheiten adäquat und schnell Antworten zu liefern (im ökologischen und sozialen Sinne). „Keine Organisation kann sich künftig der Nachhaltigkeitsherausforderung entziehen“, betont Merlina und zählt einige Beispiele auf, die sie prognostizieren lässt, dass die Komplexität und Vielfalt von ökologischen und sozialen Problemen eher zunehmen wird, wenn wir nicht pro-aktiv an deren Auflösung arbeiten.

Wo können Organisationen jetzt den ersten Schritt in Richtung strategischer Nachhaltigkeit gehen? Und warum glaubt Merlina, dass Organisationen mutig sein sollten, um einen ehrlichen und unverblümten Blick auf ihren eigenen Beitrag zur Nachhaltigkeitsherausforderung zu werfen.

„Das was am meisten frustriert ist, dass ich überzeugt bin, dass wir es eigentlich könnten. Es ist nur ein Luftschloss, weil wir es nicht schaffen uns richtig vorzustellen, wie wir es gut organisieren könnten. Es ist kein Luftschloss, weil es so unglaublich ist, dass wir leben können ohne die Umwelt zu zerstören oder andere Menschen auszubeuten.“

Viel Spaß mit der heutigen Podcast-Episode!

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Wissenschaftliche Arbeiten - Merlina Missimer: : http://bth.diva-portal.org/smash/person.jsf?pid=authority-person%3A44520&dswid=-684

Master in Strategic Leadership towards Sustainability (Schweden, Karlskrona): www.msls.se /

Blekinge Institute of Technology, Karlskrona, Schweden: www.bth.se

Globale Risiken Report 2020 - World Economic Forum: https://www.weforum.org/reports/the-global-risks-report-2020

Ergebnisbericht des Global Survey zu Nachhaltigkeit und den SDGs – Global Survey: https://www.schlange-co.com/wp-content/uploads/2020/02/20200205_SC_Global_Survey_Ergebnisbericht_deutsch_final.pdf

Loop Approach: https://loopapproach.com/de/

OXFAM Studie: Ungleichheit – im Schatten der Profite: https://www.oxfam.de/system/files/2020_oxfam_ungleichheit_studie_deutsch_schatten-der-profite.pdf

Sustainable Development Goals SDG‘s - 17 Ziele für Nachhaltige Entwicklung: https://17ziele.de/

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Über diesen Podcast

Kurswechsel – wir machen Arbeit wert(e)voll
Für Unternehmen, die wertevoll arbeiten wollen und sich zu einer lernenden Organisation entwickeln möchten, bietet der Kurswechsel Podcast Tipps, Ideen, Inspiration und Beispiele aus der Praxis. Das Kurswechsel Team spricht über die Herausforderungen des Berufslebens: Themen wie der Umgang mit Veränderungen, Agilität als Antwort auf Komplexität, Führung in agilen Organisationen und der Weg in die Selbstorganisation werden intensiv durchleuchtet. Darüber hinaus macht sich das Team auf die Suche nach den eigenen Werten und nach dem richtigen Mindset. Zu Wort kommen neben den Kurswechslern auch Freunde und Kunden.

von und mit Frank Wulfes, Arne Schröder, Benedikt Drossart, Frank Düsterbeck, Dietmar Heijenga, Franziska Wienß

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